Keynotes über KI, Führung und Arbeit
Bei einer guten KI-Keynote sollten am Ende nicht nur die Technikfans im Raum nicken. Alle sollten verstanden haben, was sich gerade verändert und was das für die eigene Arbeit bedeutet.
Auf der Bühne bringe ich Technologie, Führung und Arbeitsalltag zusammen. Mit Beispielen aus meiner eigenen Arbeit und Live-Demos, die zeigen, was heute schon möglich ist.
Schau dir vorher an, wie ich auf der Bühne arbeite. Zwei komplette Keynotes. Ungeschnitten und öffentlich.
Auf YouTube findest du zwei vollständige Vorträge. So bekommst du vorab ein ehrliches Gefühl für Inhalt, Tempo und Ton und kannst einschätzen, ob das zu deinem Publikum passt.
Alle im Raum verstehen die wichtigsten Begriffe, Entwicklungen und Fragen. Dadurch wird anschließend eine andere Diskussion möglich.
Die wichtigsten Entwicklungen sind eingeordnet. Das Publikum kann besser unterscheiden, was gerade nur laut ist und was die eigene Arbeit wirklich verändert.
Die Live-Demos zeigen, wie sich Arbeit mit Agents bereits heute verändert. Sichtbar und nachvollziehbar.
Die Teilnehmenden gehen mit einer konkreten Frage zurück in ihren Alltag: Welche Aufgabe können wir jetzt anders angehen?
Thema, Beispiele und Tiefe richte ich an eurem Anlass und eurem Publikum aus. Diese drei Richtungen bilden häufig den Ausgangspunkt.
Einordnen
Neue Modelle, Agents und Tools kommen im Wochentakt. Ich sortiere, welche Entwicklungen für Unternehmen relevant sind und was sie für Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit bedeuten.
Passt zu: Kongressen, Strategietagen und Jahresauftakten
Menschen mitnehmen
In fast jedem Unternehmen sitzen Menschen mit völlig unterschiedlichem Vorwissen im selben Raum. Eine gemeinsame Richtung entsteht erst, wenn alle verstehen, worüber entschieden wird. Die Keynote schafft dieses gemeinsame Bild und zeigt, welche Rolle Führung dabei spielt.
Passt zu: Führungskreisen, HR, People & Culture und Transformation
Anfangen
Ich zeige meine eigenen Workflows mit Codex, Claude Code und Perplexity live. Dadurch wird aus einer abstrakten Debatte eine konkrete Frage: Welche Aufgabe können wir als Nächstes anders organisieren?
Passt zu: Mitarbeiterveranstaltungen, Learning Days und Bereichstagen
BLACKBOAT · Gründer und CEO · seit 2010
Bei BLACKBOAT beschäftigen wir uns seit 2010 damit, wie neue Technologien in echte Arbeit kommen. Erst Cloud und digitale Zusammenarbeit, heute KI und Agents.
Die Beispiele auf der Bühne kommen aus unserer täglichen Arbeit mit Unternehmen und aus meinen eigenen Workflows. Ich zeige, was wir selbst ausprobieren, verwerfen, verbessern und schließlich wirklich nutzen.
Erzähl mir kurz von eurem Anlass.
Schreib mir Datum, Publikum und was die Menschen nach der Keynote verstanden haben oder anders machen sollen. Das reicht für den Anfang. Ich lese die Anfrage selbst und melde mich in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
Lieber direkt schreiben? mail@christophmagnussen.com